좋은 직원 구하기 인적 자원 개발

 

좋은 직원을 어떻게 구할까???

어떻게 좋은 직원을 만들까???

성실하고 능력치도 좋고 알아서 찾아서 일하는 직원... 그런 사람은 구하기 힘들다. 

그런 사람이 있다면 아마 벌써 창업을 했을 것이다.

또 그런 사람들은 대인관계도 좋아서 쉽게쉽게 자리를 옮겨다닐 것이다.

 

 

그런데 성공한 사업가들의 공통점은 사장과 같은 열정을 가졌고 사장을 진심으로 존경하고 따르는 흔히 오른팔이 있다는 것이다.

이런 직원이 한명이라도 있으면 그 사업은 성공한 것과 다름없다.

결국 좋은 직원은 사실 사장이 만들어 내는 것이다.

적당한 능력과 품성을 지닌 직원을 믿어주고 품어주며 사장의 꿈을 같이 참여할 수 있도록 이끌어 내야하는 것이다.

 

고급 인재를 모으려면 좋은 사람을 찾는 것보다 함께 만들어가는 것이다. 그리고 좋은 사람은 쉽게 보이지 않아도 좋지 않은 사람은 사소한 것에서 걸러낼 수 있다. 시간 약속에 불성실한 사람, 말투에 베어있는 무례함, 자격지심 등은 쉽게 느낄 수 있다.

이렇게 첫관문을 통과한 사람은 사장과 사업을 만들어가는 것이다. 

 

지금 당신이 사장을 하고 있는 이유는 전 직장 사장의 마음그릇이 당신을 품을 만틈 크지 못했을 수도 있다. 그렇다면 지금 내 직원들에게 어떻게 대해야 할지 기준점이 되길 바란다.

 

다음은 좋은 직원인 듯 보이지만 주의해야할 직원에 대해 알아보자.